今年以來，受國際需求萎縮、勞動力成本上升等諸多因素影響，外貿大省浙江的出口形勢嚴峻。據(jù)海關統(tǒng)計，上半年浙江省實現(xiàn)外貿進出口總值1496.5億美元，同比增長3.5%，低于全國平均增速4.5個百分點。
在浙江各外貿企業(yè)紛紛通過技術改造、加大研發(fā)力度、開發(fā)新興市場等方式來擺脫困境、謀求新發(fā)展之時，作為進出境管理部門的杭州海關也積極行動起來，適時出臺了《杭州海關全力支持浙江省外貿出口增速保持10%以上的八項措施》，啟動為期半年的“杭州海關‘幫扶千家企業(yè)，提升服務水平’活動”，派出多路海關服務小分隊深入浙江各市縣外貿企業(yè)，調研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和出口過程中遇到的困難，幫助企業(yè)“爬坡過坎”。
“出口更順暢，才敢把步子邁得更大”
走進位于浙江紹興袍江的浙江慶茂紡織印染有限公司的生產(chǎn)車間，雖然還沒到生產(chǎn)旺季，車間里卻是一副熱火朝天的生產(chǎn)場景，工人們都在各自的崗位上忙碌著。“公司前6個月出口總額比去年同期增長了22.64%，達到了6820萬美元。”慶茂紡織進出口部徐建鋒經(jīng)理自豪地說。
近年來，隨著人民幣升值和勞動力成本持續(xù)上升，相比印度、越南等國家，我國在紡織產(chǎn)品價格競爭上的優(yōu)勢正在逐漸減弱。而作為浙江外貿的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，勞動密集型的紡織印染行業(yè)在今年還面臨著外部市場需求不振的嚴峻形勢，出口難度不小。處在這樣的形勢里，究竟是什么成就了“慶茂紡織”的逆市飄紅？“準確的市場定位和持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新讓我們擁有了‘叫得響’的拳頭產(chǎn)品，而海關推出的‘區(qū)域通關組合模式’則為我們打通了出口通路，讓我們的‘拳頭產(chǎn)品’能更快更好地走出去。”徐建鋒經(jīng)理這樣總結公司成功的原因。
主營歐美市場的“慶茂紡織”50%的出口貨物通過深圳出口。為了完成貨物出口，公司需要派人去深圳盯著貨物到港情況，等報關單放行后再打電話回來通知提貨，人力成本和經(jīng)營成本相對較高。在“千家企業(yè)大走訪”活動中得知了“慶茂紡織”的這一“煩惱”后，杭州海關經(jīng)多方協(xié)調，開通與深圳海關間的“區(qū)域通關組合模式”，把出口通關高速路從“長三角”鋪到了“珠三角”。
在新模式下，“慶茂紡織”可以就近在“家門口”的紹興海關申報出口，貨物通過社會車輛運到深圳，換裝香港車輛后直接經(jīng)由皇崗口岸運到香港，再搭上開往東南亞各地的船。“啟用通關新模式后，一周內就可以將我們最新的產(chǎn)品交到客戶手中。不僅如此，新模式還更經(jīng)濟。算上省下的一次裝卸費、運輸費，每個集裝箱比之前能節(jié)約1800元左右。按照年進出口500個標箱來說，一年就能為公司省下90萬元的成本。”徐建峰說。
出口通道更加通暢，堅定了“慶茂紡織”邁大出口步伐的信心。投入大量資金用于研發(fā)的“慶茂紡織”，先后開發(fā)出防水、防污、防油、防火等多種功能性面料，成功地在中高端市場站穩(wěn)了腳跟。“普通的棉織面料1米大概1.5美元，經(jīng)過我們工藝改進之后，生產(chǎn)出來的防火面料1米可以賣到4至5美元，價格是原來的3倍，利潤是原來的10倍。現(xiàn)在美國不少消防員穿的服裝用的都是我們生產(chǎn)的面料。”徐建鋒笑著說，“我們的客戶大多是國外品牌供應商，抗風險能力較強，訂單比較有保障。今年上半年雖然說國外市場需求整體低迷，但我們的訂單數(shù)量還是十分穩(wěn)定的。”
電子帳冊成就企業(yè)淡季不“淡”
上半年是液晶電視行業(yè)的淡季，然而位于紹興嵊州的浙江天樂數(shù)碼電器有限公司卻在此時進入了銷售旺季。“今年上半年公司的外貿銷售明顯好于往年。前6個月出口總額2億美元，同比增長70.19%，僅6月份就出口液晶電視機29萬臺。”天樂數(shù)碼市場部經(jīng)理鄒黃斌面帶喜色地說。
談到企業(yè)的轉型升級，鄒黃斌表示，“企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模，自身的努力當然重要，也離不開包括海關在內的政府部門的大力支持。”
液晶電視行業(yè)的顯著特點是周轉快，很多訂單從收到信用證到交貨只有十天時間。針對企業(yè)的這一實際需求，海關為以加工貿易方式為主的“天樂數(shù)碼”開通了更為便捷、高效的電子賬冊。與以往采用紙質、電子化手冊時，每次備案時企業(yè)都要向海關備案進出口合同及金額、原料和成品的具體規(guī)格、數(shù)量及對應關系等一系列數(shù)據(jù)不同，采用電子帳冊后，備案時“天樂數(shù)碼”無需向海關提供所有的具體合同，也無需備案具體進出口金額，僅需備案一個最大周轉金額即可，為企業(yè)節(jié)約了人力和資金成本。“原先我們一年要辦6、7本手冊，光是花在手冊調度使用上的精力就不少。現(xiàn)在有了電子賬冊，一本就搞定了，碰到訂單變動、追加或取消訂單，也不需要每次都去海關做變更，簡單省心。”
節(jié)約了人力與資金成本后的“慶茂紡織”更加專注于提升工藝練好“內功”。從藍光dvd到iptv（交互式網(wǎng)絡電視）再到窄邊框液晶電視，因為技術含量高，“天樂數(shù)碼”的產(chǎn)品一直受到市場追捧。“窄邊框液晶電視，尺寸大、附加值高，今年以來已經(jīng)出口歐美20多萬臺，銷售業(yè)績非常理想。”鄒黃斌說。
轉型陣痛期企業(yè)更需要關心
面對嚴峻的外貿形勢，有成功轉型的企業(yè)，也有正處于轉型陣痛期的企業(yè)。
“今年的生意真的不好做。原材料價格、企業(yè)用工、能源資源價格都在上漲，就連融資成本也在上升。”浙江海寧蒙努集團辦公室主任肖治煜說。主要生產(chǎn)經(jīng)營牛皮沙發(fā)革、沙發(fā)套、成品沙發(fā)的蒙努集團是當?shù)氐闹攸c出口企業(yè)。今年1-4月“蒙努”完成出口4548萬美元，同比下降4.4%。談到企業(yè)目前發(fā)展面臨的困難，肖治煜認為不斷上升的成本和海外市場的動蕩，使得企業(yè)的利潤空間一再收窄。
針對“蒙努”面臨的資金緊缺難題，杭州海關下屬嘉興海關在“上門問診”后，開出了一張“組合藥方”幫助企業(yè)緩解資金壓力：指導企業(yè)應用“多點申報，乍浦驗放”的出口通關模式，幫助企業(yè)節(jié)省物流成本30多萬元；在風險可控的前提下，海關適當減免風險擔保金，今年累計為企業(yè)減免風險擔保金超過千萬元。此外，海關還為“蒙努”建立起對口協(xié)調幫扶機制，“一對一”配備專職關企聯(lián)絡員，幫助解決企業(yè)辦理海關業(yè)務過程中遇到的問題。
“企業(yè)發(fā)展好的時候，需要海關‘錦上添花’，企業(yè)遇到發(fā)展中的困難時，更需要海關‘雪中送炭’。”談及海關正在開展的“幫扶千家企業(yè)，提升服務水平”活動初衷杭州海關田德明副關長這樣說。在此次外貿企業(yè)大走訪活動中，分類幫扶成為一大“亮點”。如，對轄區(qū)外貿出口額前200家企業(yè)，杭州海關建立起對口協(xié)調幫扶機制，“一對一”配備專職關企聯(lián)絡員，及時幫助解決企業(yè)遇到的各類海關業(yè)務問題；對年出口額在1000萬美元以上、同比降幅明顯的200家外貿企業(yè)，海關組建專門的服務小分隊，逐一走訪調研，與企業(yè)共研“保單止降”的措施；而對那些發(fā)展前景好的中小微出口企業(yè)，海關則開展專項幫扶，在全省重點選擇500家此類企業(yè)，建立“進村入企”走訪服務長效機制。
除了千家企業(yè)大走訪活動外，杭州海關出臺的幫扶企業(yè)舉措還包括，深化出口分類通關改革，積極開展無紙通關改革試點，簡化手續(xù)，加快低風險出口貨物的通關效率；加大“加貿通”、e賬冊聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的推廣應用力度，推動海關、商務、企業(yè)三方聯(lián)網(wǎng)，簡化企業(yè)加工貿易業(yè)務申請、備案、核銷等手續(xù)；支持海關特殊監(jiān)管區(qū)域拓展功能，引導企業(yè)充分利用保稅物流政策優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，加快保稅物流、保稅貿易發(fā)展。（俞晶、黃濤/文）
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