哈佛大學教授邁克·波特認為如下五種力量影響行業的競爭及發展：現有競爭對手之間的競爭；潛在進入者的威脅；替代產品的威脅；購買者討價還價的能力；供應商。波特五種力量分析模式同樣適用于分析我國空運貨代業 。
基本有序
空運貨代市場目前競爭狀況
1.空運貨代業內競爭的基本情況。
目前空運貨代之間的競爭主要分兩個層次。上海、北京、深圳等口岸部分空運貨代以經營出口預付貨物、進口貨物地面操作為主，他們通過包艙包板來實現自己的規模優勢。這部分代理競爭雖然激烈，但比較有序，主要基于價格及服務等因素。各個口岸的貨源逐步向幾個大代理集中。
一些具有外資背景的空運貨代在指定貨的支持下，表現頗為搶眼，并且呈現出集團優勢。此類企業包括排名第5的丹莎中福貨運代理有限公司（外方為德國dan－zas）；排名第6的北京近鐵運通運輸有限公司（外方為日本kintetsu）；外方同為美國air＆sea，排名第22名的海程邦達國際貨運有限公司、排名第27名的上海天原國際貨運有限公司；外方同為為日本nippon express，排名第32名的上海通運國際物流有限公司、排名第35位的天宇客貨運輸服務有限公司、排名第49位的大連日通外運物流有限公司等。 中國物流網(www.56age.com)
空運貨代競爭最為激烈的是針對直接托運人，爭奪出口預付貨物的一企業，這在一些沒有國際航線的二級城市表現尤為顯著。幾乎沒有這類空運貨代擠進此次排行榜。
2.空運貨代市場競爭主體情況
空運貨代市場占有率。
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