——湛江海關優(yōu)化審單作業(yè)模式改革便利企業(yè)獲好評
湛江海關2013年啟動優(yōu)化審單作業(yè)模式改革以來，關區(qū)各項業(yè)務指標明顯提升。據統計，審單作業(yè)模式優(yōu)化后，關區(qū)貨物進口24小時放行率達100%，進口報關單電子數據結關率達100%。
“改革通過理順審單流程，簡化報關操作，為地方進出口企業(yè)帶來便利，”該關關稅處負責人介紹，優(yōu)化審單作業(yè)模式改革后由現場接單部門負責報關單具體審核工作，改變了以往管理相對人需要在現場接單審核部門和審單處之間“兩頭跑”、“兩頭交單”的狀況，茂名、徐聞等非湛江市區(qū)企業(yè)可在當地隸屬海關通關部門進行報關，通關效率顯著提高，行政成本大幅降低，社會資源獲有效整合。
“我們公司主要是代理企業(yè)進出口原油報關手續(xù)，優(yōu)化審單模式前，原油審價的工作是由湛江海關審單處負責，有時候，為一票原油價格的磋商，我們需要往返于茂名和湛江數次。審單模式改革后，我們可以在茂名海關水東辦事處通關科直接辦理原油通關業(yè)務，遞交紙質資料，價格磋商等工作都可以在當地完成，確實幫助我們節(jié)約了很多人力資源和成本?！敝袊膺\廣東有限公司茂名分公司工作人員小陳表示。
針對改革后的報關單分流情況，湛江海關充分估計形勢，做好應對工作。統籌調配關區(qū)審單人力資源，開展面向基層審單關員的歸類、審價等業(yè)務培訓工作，提高基層工作人員的執(zhí)法水平；同時加大職能部門指導力度，抽調關區(qū)業(yè)務骨干組成“服務基層小分隊”，在審單作業(yè)模式改革初期，駐點各業(yè)務現場，對具體業(yè)務進行指導，確保改革初期業(yè)務現場報關單審核工作有序開展。（袁江伶/文）
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